Le laboratoire de chimie positive des Feux d’Optimisme

2025 marque la 8e année d’existence pour Les Feux d’Optimisme depuis sa création par Mickaël. Chaque projet mené a été vécu comme une expérience scientifique grandeur nature (oui, Mickaël adore la chimie organique!) : tester, observer, ajuster en toute agilité. Entre innovation ludopédagogique, résilience, transformation managériale, sensibilisation à l’égalité et renforcement de notre gouvernance, acculturation à la sûreté, nous avons expérimenté de nouvelles manières de transformer les pratiques et d’engager les équipes.

On pourrait résumer notre méthodologie avec une image : un laboratoire de chimie positive. En mélangeant le jeu (le catalyseur) avec des problématiques réelles (les réactifs), on obtient une réaction immédiate d’engagement de la part des joueurs et des solutions concrètes.

Le jeu : le catalyseur des expériences

Nos dispositifs immersifs et jeux sérieux — Agri’Sûreté, Égalité sur un plateau, Murder Party chez NatUp — ont servi de véritables catalyseurs. Chaque expérience a permis de mélanger des enjeux réels avec des approches ludiques et participatives, produisant des réactions immédiates : engagement, créativité, apprentissage et solutions concrètes.

Exemple : Agri’Sûreté a permis aux équipes de direction des lycées agricoles de tester la robustesse de leur PPMS face à des situations extrêmes.

Résilience et préparation aux crises : tester les réactifs

Avec Agri’Sûreté, nous avons mis à l’épreuve la résilience des lycées agricoles face à des crises réalistes : accident impliquant des matières dangereuses, intrusion armée… L’objectif était clair : permettre aux équipes de direction de se confronter à des situations extrêmes et de mesurer la solidité de leurs dispositifs de sécurité.

Cette approche expérimentale a été reconnue par le Prix National de la Résilience 2025, prouvant que l’apprentissage par l’expérience produit des résultats tangibles et mesurables.

Transformation managériale et intelligence collective : doser les bons éléments

En juin, Mickaël a eu la chance avec son partenaire ARRC d’animer pour plus de 150 managers de la Ville de Courbevoie le  kick-off du parcours managérial, mêlant ateliers collaboratifs, tables rondes. Le projet s’est poursuivi avec la co-construction de la charte managériale, où Mickaël a permis au collectif de prendre conscience et de mettre par écrit, les valeurs managériales en pratiques concrètes. Ici, chaque élément a été dosé avec précision, générant une réaction en chaîne : émergence de solutions, appropriation collective et engagement durable.

Inclusion et égalité : ajouter des réactifs essentiels

La formation des ambassadeurs.rices F-H avec le jeu « Égalité sur un plateau » a permis de déconstruire les stéréotypes et de sensibiliser activement aux enjeux d’égalité et fait suite à la création du jeu par nos soins en 2024, une belle suite à notre projet de création. En chimie comme dans la pédagogie, certains réactifs sont essentiels : ici, le jeu et l’interaction active ont été les catalyseurs de changements durables dans les mentalités et les pratiques.

Cohésion et engagement : catalyser la réaction

La première Murder Party en entreprise chez NatUp a montré que le jeu est un catalyseur puissant pour renforcer la cohésion d’équipe. Les participants ont vécu une expérience immersive, résolu des énigmes sur-mesure et collaboré dans un environnement stimulant.

Le mélange des enjeux réels et de l’approche ludique a généré un engagement immédiat et une dynamique collective difficile à obtenir par des méthodes classiques.

Vive la chimie positive !

Si 2025 a été riche en projets et en apprentissages, elle a surtout confirmé notre conviction : la pédagogie, le jeu et l’expérimentation sont les catalyseurs de transformation et de résilience.

On peut imaginer Les Feux d’Optimisme comme un laboratoire de chimie positive : en mélangeant le jeu avec des problématiques réelles, on obtient des réactions immédiates d’engagement et de solutions concrètes, là où une approche théorique classique resterait souvent inerte.

2025 a été une année de découvertes, d’expérimentations et de transformations, et elle pose les bases d’une approche innovante et pragmatique pour les années à venir.

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